Una de las definiciones de Transformación digital dice:
Es el cambio organizacional a través del uso de tecnologías digitales y modelos de negocios para mejorar el rendimiento o alcance de una empresa.
Esta definición nos indica que si realizamos el cambio utilizando la tecnología y un modelo de negocio adecuado, mejoraremos el rédito de nuestra organización, pero sabemos por experiencia que no todo es tan directo, para que se cumpla con éxito depende de muchos factores.
Antes de comenzar una Transformación digital hay ciertas preguntas que deberíamos hacernos y, si ya hemos comenzado el cambio es el momento para saber si albergamos dudas.
Son preguntas básicas que nos permitirán tomar contacto con nuestros pensamientos, estar preparados para la interrupción digital y enfocarnos en nuestros objetivos de cambio.
«Seis honrados servidores me enseñaron cuanto sé;
sus nombres son cómo, cuándo, dónde, qué,
quién y por qué»
Rudyard Kipling
La Transformación digital es un proceso que, llevado a cabo en forma correcta, puede tomar algunos años completar los objetivos, pero podremos recoger beneficios en los hitos que nos propongamos.
Si es realizado en forma incorrecta, pueden pasar largos años retrocediendo en los negocios o desaparecer.
La Transformación digital, tarde o temprano, encuentra a todas las empresas de alguna manera: con tecnología como las computadoras, tablets, smartphones; con el uso de herramientas para envíos de e-mail, para administración de datos; con socialización en las Redes o búsquedas en internet, etc.
Un hecho importante que ayuda a toda empresa, sea grande o Pyme, es el compromiso con los individuos que integran la organización.
“La visión estratégica de una empresa es tan buena como la gente que está detrás de ella”, dice Capgemini Consulting.
El compromiso es un gran impulso, es como la primera marcha de un auto: tira hacia adelante.
En la Transformación digital, como en cualquier cambio, el compromiso del personal de la empresa es un elemento importante para llegar al éxito. La puesta en marcha de ese compromiso es una tarea ardua, no por su complejidad, sino por la labor y perseverancia que conlleva.
Hace años la grabación de audios de alta calidad era patrimonio exclusivo de los estudios profesionales o de las estaciones de radio. Hoy, en cambio, contamos con herramientas de gran calidad para realizar muy buenos trabajos,nosotros mismos, con bajo presupuesto y sin ser profesionales de medios.
Frente a estas condiciones ,crear un podcast, como una oportunidad para desarrollar estrategias de contenidos diferentes, está al alcance de todas las empresas.
Las empresas dedican muchas horas a las reuniones de trabajo y, estas forman parte de las actividades normales de los empleados o de los dueños. Tanto las organizaciones grandes como las Pymes no están exentas de participar en ellas.
Una reunión de trabajo es una oportunidad para crecer, conocer nuevas ideas, plantearnos diferentes puntos de vista y, determinar si las actividades en la empresa se están realizando correctamente o necesitamos modificarlas.
¿Cómo son los ejecutivos transformadores digitales?
¿Qué diferencia tienen con los ejecutivos tradicionales?
Las organizaciones saben que para realizar su proyecto de Transformación digital, orientado hacia una empresa del futuro, deben buscar líderes que los guíen, pero ¿cuáles?
El camino hacia la Transformación digital tiene su complejidad, y casi siempre significa profundizar en el núcleo de la empresa y hacer cambios en su médula.
Las reglas de juego para los negocios cambian día a día, nos enfrentamos a grandes desafíos, a una continua evolución de todo lo digital. La obligación de adaptarnos en forma rápida sumada a la Transformación digital, puede ser un esfuerzo que nos haga perder el rumbo.
Podcast no es tan solo una palabra, son archivos multimedia, pero representan mucho más para el Marketing digital.
Los podcast han existido desde hace una década, aproximadamente, pero la gran aceptación de los teléfonos inteligentes ha impulsado, de manera especial, este formato de Marketing de contenidos que brinda muchas oportunidades para los negocios digitales.
Todos los meses del año tenemos algo que celebrar, que recordar y son buen material para hacer Marketing de contenidos.
Seguro que tienes buenas ideas, pero ¿debes que organizarlas? o ¿Te has quedado sin ellas?
Intenta recargarte con información, con novedades…
Conociendo a nuestro buyer persona, nuestras ofertas y la época del año, podemos implementar una muy buena campaña de Marketing de contenidos sobre la base de fechas festivas.
Aquí presento una ayuda memoria, para decidir que temas son los más importantes para nuestro negocio y nuestra audiencia.
Las festividades mundiales y, las conmemoraciones por países nos pueden proveer interesantes mensajes, para incorporar en nuestro Marketing de contenidos. Leer más ›
