La Transformación digital y la disrupción han generado, sin lugar a dudas, incertidumbre para todas la empresas, y cada una ha tomado diferentes caminos para adaptarse o no han tomado ninguno.
Relacionada con la interrupción está la flexibilidad de una organización.
Según Donald Gerwin: La flexibilidad no sólo es una herramienta con la que las empresas logran adaptarse a la incertidumbre existente en el mercado, sino que también hace factible que las empresas, por ellas mismas, generen incertidumbre para la competencia.
¡Gran aliada de nuestras gestiones de marketing!
En Transformación digital, las nuevas tecnologías y las personas involucradas en el proyecto son componentes importantes para llevarla a cabo con éxito y la flexibilidad está ligada a estas dos variables, como la menor o mayor capacidad de cambio que puede afrontar la empresa.
Ser flexibles en tecnología digital y ser flexibles en recursos humanos nos llevará, sin dudas, hacia la Transformación digital que nos planteamos como objetivo.
¿Cuánto podemos ser susceptibles al cambio, de acuerdo a las necesidades de la empresa?
¿Hasta dónde podemos llegar en nuestra Transformación digital, teniendo en cuenta la flexibilidad que poseemos?
